Społeczna motywacja

Społeczna motywacja: zachęt dla pracowników

motywacja pracowników

Jeśli poprawnie wyjaśnić ludziom «dlaczego», to oni zawsze znajdą sposób, aby «jak» (Jordan Belfort).

Każda osoba wychowuje, rozwija się i funkcjonuje w społeczeństwie. Dla większości ludzi ważne jest nie tylko umocnić swoją pozycję w społeczeństwie i z powodzeniem funkcjonować w wybraną osobą z branży, ale i otrzymywać «klepie» – znaki zgody zespołu. Istnieje nieliczna grupa ludzi, dla których pozycja w społeczeństwie i poszanowania innych członków nie stanowi istotnego znaczenia, dlatego można je zaliczyć do błędów danych statystycznych. Wychodząc z tego psychologowie twierdzą, że każdy człowiek jest ważny ich status w społeczeństwie, autorytet w zespole. Na zaspokojenie tej potrzeby jest skierowany społeczna motywacja, zwana również motywacją pracowników.

Koncepcja społeczna motywacja

Społeczna motywacja – system działań, mających na celu materialne, zawodowe, moralne wspieranie działalności pracowników w celu wzmocnienia osobistego interesu pracownika w wysokich wynikach pracy. Kompleks działań w motywacji pracowników koncentruje się na zwiększenie aktywności pracowników i osiągnięcie maksymalnej efektywności ich działalności.

Społeczna motywacja zakłada osiągnięcie społecznej akceptacji osiągnięć zawodowych i zaangażowanych przy tym indywidualnych cech pracy. Wektor motywacyjnego oceny może być również umieszczona w negatywną stronę i opiera się na potępienie pewnych negatywnych cech i kary za niedopełnienie.

Społeczna motywacja – kluczowy kierunek działań zarządzania zasobami ludzkimi organizacji. Polityka w przedsiębiorstwie w ramach programów motywacji może być bardzo różny i zależy od wielu czynników:

  • środki na pobudzenie, które są przewidziane w ramach organizacji;
  • istniejący w firmie system zarządzania personelem, przyjęty styl zarządzania kadrami;
  • cechy samego instytucji: sfery jego działalności, liczby pracowników, hierarchicznym strukturom kwalifikacji kadrowych kierowników.

Metody motywacji

Sposoby społecznej motywacji pracowników można podzielić na trzy grupy:

  • ekonomiczne środki oddziaływania,
  • organizacyjno-administracyjne czynniki,
  • społeczno-psychologiczne zachęty.

Ekonomiczne imprezy przewidują materialne wspieranie personelu. Obejmują wzmocnienie pozytywne (nagrody, nagrody pieniężne i nagrody rzeczowe, inne dobra materialne) za należyte wykonanie przez pracowników swoich obowiązków zawodowych, osiągnięcia wybitnych wyników. W tym ekonomicznych środków obecny i «negatyw»: zainstalowane w zakładzie grzywny lub inne kary za niewłaściwe wykonywanie obowiązków zawodowych lub naruszenia ustalonej dyscypliny.

Metody organizacyjno-administracyjnego oddziaływania opiera się na kilku czynnikach:

  • władze dostępnych nieograniczonych uprawnieniach wytyczne szczebla spółki;
  • konieczności podporządkowania się ustalonym regulaminem, statutem;
  • określone w tych umowach obowiązek przestrzegać rozkazów kierownictwa;
  • осознаваемые przez pracownika obowiązku przestrzegania dowodzenia;
  • prawdopodobieństwo przymusu do wykonywania działalności zawodowej w życie zobowiązań wynikających z umowy najmu.

Społeczno-psychologiczna motywacja opiera się na oddziaływaniu na emocjonalnie-odrobił straty sferę psychiki człowieka. Przewiduje metody oddziaływania na pracownika, koncentruje się na jego przekonania religijne, moralne czynniki, wartości moralne, estetyczne wartości, sferę interesów.

Biorąc pod uwagę fakt, że każdy człowiek ma bardzo indywidualne cechy i osobistych pragnień, choć w ramach ludzkich potrzeb, zastosować w praktyce zarządzania jakiś określony sposób motywacji, nie ma sensu i нерезультативно. Na przykład: zastosowanie metod organizacyjno-administracyjnego ciśnienia lub metod pobudzenia gospodarczego nie przyczynia się do zwiększenia posiadanego potencjału twórczego pracowników. W tym samym czasie, społeczno-psychologiczne imprezy («szczere» rozmowy jako «marchewki») i organizacyjno-administracyjne środki (ścisła kontrola jako «bicz») nie zapewni побудительного wpływu na tych ludzi, dla których jedyną do przyjęcia materialna stymulacja (wzrost urzędowego wynagrodzenia).

Zadania zarządzania zasobami ludzkimi – w wyniku obserwacji, rozmów, ankiet, testów pracowników w odpowiednim czasie ustalić, jakie konkretne potrzeby pracownika są najbardziej aktualne i aktywne w danym momencie. Na podstawie powyższego obowiązek wytyczne szczebla – podjąć właściwą decyzję w wyborze sposobów społecznej motywacji i działania dla ich realizacji.

Czytaj ogólne artykuł o pojęciu «motywacja».

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: